[Katherine Buckingham]: Olá a todos, agora temos quórum, então começarei a gravar a reunião.
[Maria D'Orsi]: Obrigado por sua paciência enquanto reunimos um quórum aqui.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Gravação de reunião em andamento para 13 de agosto, mediante solicitação. Acabei de dizer tudo isso. Isso acontece. Faremos isso mais uma vez, convocando a reunião. Faça uma chamada um pouco. Temos Kayla aqui, Roberta. Terry? Centavo? Aqui. Prefeito? Senhora Prefeita? Presente. Lisa? Aqui. Bem. E então vamos perguntar se queremos fazer a ata primeiro ou queremos fazer... Deixe-me passar primeiro à apresentação. Muito bom, perfeito. Obrigado. Então hoje vamos resolver algumas coisas. Vamos passar direto para qualquer um dos quatro, Sim, o Artigo 4, 703 Fellsway West financiou a pesquisa. Conforme observado no e-mail enviado pela equipe municipal, os desenvolvedores do 703 Fellsway West fornecerão um projeto atual e uma solicitação de financiamento antecipada.
[David Brosnan]: Excelente. Tudo bem. Bem, obrigado, Senhora Prefeita e Senhora Presidente. Meu nome é David Brosnan e sou membro do conselho e diretor. Sou o tesoureiro da Metro Community Housing. Também estamos acompanhados do nosso presidente, Henry Grappa. Boa noite a todos. É remoto, como você pode ver. O objectivo da nossa apresentação esta noite é explorar a possibilidade de angariar mais alguns dólares para terminar o nosso projecto no 703 Fellsway West. Nosso projeto está muito próximo de sua conclusão final e estamos Francamente, ainda recebo as contas, tanto pelos custos tangíveis, quanto pelos custos indiretos, dos consultores e dos vários profissionais de design que tivemos que contratar para colocá-lo em funcionamento. Espero não ocupar muito do seu tempo esta noite. Posso contar um pouco sobre a história do projeto. Este projeto foi pensado pela primeira vez, creio eu, em 2018 ou 2019. Nossas propostas originais ao CPC, ao North Suburban Home Consortium e ao banco, que era então o Century Bank. Agora é Eastern Bank, eles foram feitos em 2019. O financiamento foi aprovado em 2022. A construção começou em meados do ano de 2023. E o fim da construção, francamente, encontrou alguns obstáculos e alguns atrasos. E temos trabalhado muito com o contratante para tentar manter os custos sob controle. A certa altura, nosso projeto estava mais ou menos, decidimos que, de acordo com o empreiteiro, trabalharíamos para, Vamos deixar de lado algumas reclamações nossas e outras deles e tentar finalizar o projeto e avançar para a conclusão. Agora estamos na lista de tarefas. e apenas certifique-se de que tudo atenda às especificações e desenhos que foram feitos. Tivemos que tomar algumas decisões difíceis ao longo do caminho. Tivemos que controlar os custos porque, francamente, os custos aumentaram durante o período em que o projeto estava em andamento. Então, esta manhã eu corri alguns dos um computador aqui. Ainda não digo nada sobre isso. O produto de consumo, consumidor, o que são? Calculadora. E analisamos isso em três marcos. Desde que assinamos o contrato com o empreiteiro, Portanto, parte disso é impulsionado pela inflação. Então, impulsionados pelo projeto, podemos conversar sobre as coisas do projeto mais tarde. Mas desde que assinamos o contrato em 2023, tivemos uma inflação de 5,9%. Desde que aprovamos nosso financiamento, 5%. Inflação. E desde que escrevemos a pró-forma que foi distribuída a todos, tivemos 20,9%. A solicitação será de aproximadamente 12% ou cerca de US$ 200.000 se o conselho concordar. Certamente estamos dispostos a conversar sobre isso. ah, do nosso ponto de vista, visto que poderíamos pagar o negócio com os pedidos de alteração que foram recebidos e também recuperar alguns dos custos indiretos que ocorreram, por isso pagamos um arquiteto. uh, sejam nossos olhos e ouvidos e observem as coisas. E ele, hum, realmente reuniu as listas de tarefas que você viu. Ei, você sabe, é essencial para o projeto e veio em um momento muito crítico. Hum, ele, ele, ele é fantástico, hum, Ele tem um olhar fantástico para as coisas e nos prestou excelentes serviços e conselhos, mas envia uma fatura todos os meses. E enquanto o projeto continuar, ele continuará a fazê-lo. Esse é um exemplo de custo orientado ao projeto. Outros exemplos são o fato de que certas coisas especificadas nos desenhos do arquiteto designer Don Valenti não são mais fabricados ou disponíveis. Procuramos algo de qualidade e valor equivalentes. E muitas vezes descobrimos que fazer isso custa mais caro. tivemos que Tivemos que tomar algumas decisões. E um exemplo disso é o chão. Temos piso vinílico em todos os cômodos do prédio, exceto nos banheiros, que possuem revestimento cerâmico, e talvez no lobby frontal, que terá um tapete resistente que limpará seus sapatos na entrada. E vou ser muito honesto, parece que este foi um projeto difícil. O site era muito difícil. Inicialmente pensamos que a escavação correu muito bem, onde esperávamos que ficasse toda a cornija, nas traseiras do lote. Mas onde nos deparamos com a verdadeira briga de escavação, onde esbarrávamos na saliência o tempo todo, foi na direção da calçada. E quando estávamos tentando ultrapassar as linhas de serviços públicos. E isso se transformou em muitas paradas e recomeços. Podemos discutir tudo isso, mas Acreditamos que fomos prudentes nas coisas que fizemos. Outra coisa é que quando no nosso último inverno, no início deste ano, quando as coisas estavam paralisadas, nos reunimos com a empreiteira e seu advogado e com Henry, negociamos um memorando de entendimento que incluí com o contrato, para garantir que tínhamos uma data prevista e alguma consequência caso a data prevista não fosse cumprida. Agora, num mundo perfeito, estaríamos arrecadando dinheiro todos os dias. Infelizmente, não podemos responsabilizar nosso contratante pela National Grid. E a National Grid é a que ainda temos aqui. A National Grid não está conectada à eletricidade. A equipe jurídica deles nos disse no início deste ano que eles mudaram a forma como desejam levar energia ao nosso local. Na casa ao lado da nossa, a energia chegava pelos fundos da casa. A National Grid está agora planejando e esperamos que isso aconteça alguns dias após esta reunião. Se tudo o que eles nos contam der certo, e vai dar, eles planejam colocar um novo poste de luz bem na esquina ou próximo ao nosso estacionamento na Pell's Way. Eles têm que organizar uma unidade policial estadual para fazer isso. E eles vão conectar nosso poder a isso. Isso por si só motivou o pedido de mudança porque o eletricista agora tinha que trazer a conexão elétrica para a casa. E eu posso te dar Mas acreditamos que este projeto será concluído muito rapidamente assim que a energia estiver conectada. Gostaríamos de convidar a todos para nossa inauguração. E pedimos respeitosamente que você considere uma doação de US$ 200.000 ou mesmo US$ 200.000 para isso. E ficaremos felizes em responder a quaisquer comentários ou perguntas que você tenha. nós entendemos Você não vai decidir isso esta noite, mas teremos prazer em lhe fornecer qualquer informação que você precisar. Baixamos o aplicativo e foi simplesmente minha agenda que me impediu de concluí-lo a tempo de... Nossa memória é de três unidades, Você o restringe para sempre? Sim, sim. Então temos quase todos os nossos recursos, o banco exige. Então temos uma unidade de um quarto e duas unidades de três quartos. Acreditámos no momento do design. que a unidade de três quartos era muito melhor para as famílias. Eles podem ter um menino ou uma menina que possa. E achamos que encontraremos muitos candidatos para isso. Contratamos um agente de loteria acessível agente de marketing justo para nos ajudar nisso. E, hum... E vimos, através da cadeira, vimos outras bolsas de mesa que chegaram em casa ou... Bem, pelo que recebemos de Malden sobre isso, hum, nós temos... Na verdade, achamos que não sobrou dinheiro em casa.
[Breanna Lungo-Koehn]: Você se inscreveu na rota atual do CPC da cidade?
[David Brosnan]: Bem, estávamos no processo de fazer isso e fomos encorajados a talvez parar com isso primeiro e ver por que, dados os prazos envolvidos e as condições o facto de já termos recebido subvenções do CPC. E dado o seu ciclo de financiamento, Catherine e Teresa encorajaram-nos a explorar isto. E esta é a nossa parada. Quanto a nós, já olhamos para outras coisas? Bem, posso dizer que a habitação comunitária métrica tem, tem, se você olhar as taxas do desenvolvedor, bem, Gastamos muito desse dinheiro tentando concluir o projeto. Portanto, não sairemos com muito dinheiro no tesouro para gastar. Nossa prioridade é fazer isso, conseguir que os inquilinos entrem lá. E eu não ousaria fazer isso. O contratante nas últimas cinco solicitações não verificou. despesas gerais e lucros do projeto. Então é uma quantia significativa de dinheiro entre nós dois. E novamente, pensamos, você sabe, apenas a julgar pelas contas que estão chegando e pelas contas que já temos pendentes, E o valor que gastamos em despesas gerais e construção, o valor que mencionei, atingiria o ponto ideal e nos colocaria no lugar certo. E podemos, há mais alguma dúvida? Eu acho.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Há algumas perguntas aqui.
[Penelope Taylor]: Também tenho alguns, mas vou esperar. Centavo? Sim, graças à cadeira. Em relação ao seu último ponto, fiquei pensando, você disse que o requerimento é um pouco conservador, então não admiti que recebi esses documentos antes, então se estiverem neles, peço desculpas, mas. Bem, eles foram criados um pouco antes. Mas isso encerrará o projeto? É disso que você precisa? Você precisa, esse é o valor real que você precisará para concluir este projeto e fazer tudo?
[David Brosnan]: Os livros não foram encerrados no projeto e não o serão até cada sub. E também temos um período de negociação com o empreiteiro geral sobre o que está coberto por uma cessão, o que é um pedido de alteração legítimo e o que não é. Temos nossas opiniões sobre essas coisas. Não vamos pagar ao empreiteiro para fazer retrabalho. de coisas que eram consideradas inaceitáveis. E não vamos pagar por coisas que já pagamos uma vez. Então todas essas coisas devem ser analisadas. E vamos analisá-los com muito cuidado e tentar diminuir esse número o máximo possível. Sabemos que não existe poço sem fundo de dinheiro, e ninguém está mais consciente disso do que nós. Mas o projeto está atualmente 98% concluído. Então, se você quiser visitar o site, me ligue e eu o orientarei. São três apartamentos com eletrodomésticos. e acho que com fechaduras nas portas a partir de hoje e água corrente. E a única coisa que ainda não temos é eletricidade nas ruas, onde estamos conectando a energia da nossa propriedade adjacente. Mas, Henry, não sei se você já fez isso. O e-mail que recebemos do contrato mostra algumas fotos de alguns itens da lista de pendências que estavam sendo concluídos nos últimos dias.
[Henry Rappa]: Certamente posso tentar alcançá-lo. Também quero dizer algumas coisas rápidas antes de entrarmos no período de perguntas. Estas serão unidades de ação local. Nosso agente lotérico me disse que já aprovou o plano de marketing.
[David Brosnan]: E... Então o DHCD aprovou isso, é mesmo... Sim, correto. Bem.
[Henry Rappa]: E uma das coisas que gostaria de salientar aos curadores é que realmente mantivemos tudo sob controle. Custos David e eu dedicamos inúmeras horas de tempo livre ao projeto. Eu fiz todo o trabalho jurídico. gratuitamente com o advogado do contratante. David esteve presente praticamente todas as semanas nas reuniões. Nós realmente mantivemos tudo sob controle. Nosso CEO se aposentou. Não atendemos a esse pedido porque usamos todo o dinheiro grátis que tínhamos para reinvestir no projeto. Eu estremeceria ao pensar que, graças à experiência de David em construção, eu também estou. Por causa disso, conseguimos realmente manter as coisas nos trilhos. Detectamos problemas antes que eles se tornassem um problema maior. Quando a tirolesa foi instalada na primavera de 2024, O zipboard enviado pelo fornecedor estava mofado e instalado. O empreiteiro teve que removê-lo e reinstalá-lo às suas custas. David e eu estávamos frequentemente neste projeto tentando garantir que tudo ficasse certo. nos trilhos. Portanto, quando pedirmos mais dinheiro, quero que todos vocês entendam que isso não foi resultado de não fazer um orçamento adequado ou de não ficar de olho nas coisas. Fizemos alguns bons cortes quando pudemos. O site foi definitivamente um desafio para os serviços públicos. E apenas o núcleo geral da inflação, como David disse, este orçamento foi definido em 2022 com uma casa. E o verdadeiro problema que estamos vendo agora é que eu sei que havia uma dúvida sobre se voltaríamos para casa. Estremeço ao pensar no que acontecerá no futuro com o financiamento federal para projetos como este. Parece-me que é um ditado do passado. Você sabe, como uma organização de habitação comunitária, tentamos fazer algo que alguns dos outros promotores de habitação a preços acessíveis não estão fazendo. Procuramos ter unidades que acomodem uma família, que permitam fazer parte da comunidade. E um ponto-chave que David levantou é que não estamos recebendo nem a aparência da taxa de desenvolvedor que foi prevista no início. E essa taxa de desenvolvedor não enche o bolso de ninguém. A taxa do desenvolvedor é o que ajuda nos resultados financeiros da nossa organização. Mas, novamente, foi aí que David e eu dirigimos a organização sem o CEO, conseguimos economizar esse dinheiro por um período de oito meses. Isso nos ajudou a superar esse período de de despesas. E realmente, você sabe, eu também dou crédito aos empreiteiros. Quero dizer, ela não está ganhando nada neste projeto porque os excessos de custos foram, apenas os excessos de custos inflacionários foram um problema real para todos. eu acho Você sabe, fazer isso com um orçamento apertado é uma coisa boa, mas tem sido um verdadeiro desafio para nós. E é por isso que voltamos e pedimos um pouco mais para fechar os livros. Como David havia dito, tínhamos um consultor que foi inestimável para garantir que o projeto funcionasse bem, que não houvesse erros, e ele estava no local verificando se As coisas foram feitas corretamente, por isso podemos nos orgulhar da construção do projeto. Então, eu só queria abordar esses pontos. E sei que você tem dúvidas e David ficará feliz em respondê-las, assim como eu.
[David Brosnan]: E eu apenas acrescentaria ao que Henry disse: Não tenho certeza, bem, este é um fundo de habitação acessível, então vocês devem estar familiarizados com o termo que porcentagem da área AMI significa renda, renda média. Essas unidades são destinadas a 60% da AMI, o que representa uma receita muito menor do que a maioria dos desenvolvedores. que adicionam algumas unidades acessíveis a um empreendimento muito maior. Tendem a aumentar em torno de 75, 80%, senão mais, do IAM. Portanto, acreditamos que estamos prestando um serviço e acreditamos que mantivemos a linha o máximo que pudemos. Não acho que sejamos responsáveis. se não tentássemos garantir que as contas estivessem equilibradas e tentássemos fechá-las da forma mais eficiente possível.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Você teve alguma outra dúvida? Alguém, Caleb, tem alguma dúvida? Não, acho que é tudo. Sim. Então, obrigado. Você respondeu minha pergunta sobre AMIs. Fico feliz em ouvir 60% AMI. Fico feliz em saber que o plano de seleção de inquilinos foi aprovado. E parece que a HLC aprovou o plano de seleção de inquilinos. Foi isso que ouvi? Desenvolvimento de Habitação e Vida Comunitária HLC.
[David Brosnan]: Agencia estatal, DHC.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Mais conhecido como DHCD.
[David Brosnan]: Eles mudam essas letras o tempo todo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Desculpe, deixe-me reformular isso. Quem aprovou o plano de seleção de inquilinos?
[Henry Rappa]: Entendo que ainda o chamo de DHC CD, mas ele foi aprovado pela agência sucessora apropriada para os serviços que utilizamos para nosso agente de loteria habitacional. eu. Explique-lhes em profundidade e acho que Catherine Buckingham foi fabulosa. Ela tem ajudado muito nisso. Temos o aplicativo da unidade de ação local. Toda restrição à habitação acessível, que foi registada no momento do seu financiamento. D.H. Bem, a nova agência está analisando que já trabalhei com eles em algumas ocasiões. Para juntar as coisas rapidamente, pelo que entendi. Deveríamos estar preparados para começar a anunciar antes de alugarmos essas unidades porque obviamente queremos duas coisas. Queremos levar as pessoas para este lindo novo edifício. Também queremos conseguir parte do fluxo de aluguel. Eles ajudam a cobrir nossos custos de transporte. Quero dizer, obviamente ainda estamos pagando seguros, impostos e serviços públicos nesta estrutura. Queremos que as pessoas entrem lá. E a boa notícia é que me disseram que estamos avançando em um ritmo muito rápido nisso, o que me deixa aliviado, porque realmente preciso que este prédio esteja ocupado, digamos, até o final de outubro.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Acho que seria o ideal. A pergunta foi feita sobre dinheiro para habitação e ouvi dizer que parece que Malden está dizendo que não há mais dinheiro para habitação. É porque você atingiu o limite máximo do subsídio unitário para este empreendimento ou simplesmente não há mais dinheiro disponível para habitação?
[David Brosnan]: Não verificamos qual é o atual subsídio máximo por unidade. É agora mesmo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Remonta à data do memorando eleitoral.
[David Brosnan]: Então nós fizemos isso, nós maximizamos.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: É por isso que não há mais financiamento disponível.
[David Brosnan]: Mas Paul Goldstein me contou esta manhã, e eu estava pedindo, você sabe, que incluíssemos as pessoas quando finalmente abrirmos o lugar. Perguntei a ele: há alguém no escritório do POT de Boston? Ele diz: Acho que não sobrou ninguém. O ônibus está aí, tem pelo menos uma pessoa, não sei, ela está visitando lá, mas isso meio que me surpreendeu porque acho que sim, eles fazem muito, uh e uh, não estou bem, espero que sim, é uma opinião engraçada.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Não, vamos manter isso aqui. Tenho mais algumas perguntas e peço desculpas, mas estou analisando tudo e você diz que tem uma estimativa de US$ 200 mil para levar isso até a linha de chegada e não me entenda mal. Assim como eu, todos, estamos aqui para criar lares. Estamos aqui para oferecer moradia acessível às pessoas, mas olhando para isso e olhando para os números, você sabe, o seu contrato. Aqui o que ele compartilhou conosco é o mesmo valor do seu MOU. E o que eu li no MOU foi que ele foi suspenso por conta do aumento de preço, né?
[David Brosnan]: Bem, eu diria que chegamos a um ponto em que O empreiteiro não estava se movendo rapidamente. O projeto foi significativamente atrasado. Houve algumas divergências com o empreiteiro sobre o que pagaríamos ou não. E nesse ponto houve alguma discussão sobre, você sabe, vale a pena terminar isso? E tomamos a decisão de não deixar ali um prédio inacabado. Não vimos isso, tentando cobrar a fiança do empreiteiro ou demitindo o empreiteiro e tentando contratar um novo empreiteiro. O conselho que recebemos mais tarde, conversando com pessoas que a gente conhece e o que é que a gente dobraria o custo do que sobrou, sabe, se a gente tivesse gasto metade do dinheiro naquela época, a gente precisaria de muito mais do que estamos falando, provavelmente estamos falando agora. Você sabe, provavelmente setecentos ou oitocentos mil dólares que teríamos que adicionar ao nosso orçamento para isso. Então. Porque os empreiteiros só aumentariam o preço porque estavam numa situação ruim. Será que tentamos abordar a questão a partir do ponto de apresentar uma reclamação contra os títulos? Bem, nosso O que descobrimos ali foi que a primeira coisa que a seguradora, que emite o título, faria é tentar mediar toda a situação. E dissemos, bem, não precisamos fazer todo esse exercício. Podemos conversar com o empreiteiro e trabalhar nisso. Então, para retomar esse projeto e concluí-lo, A habitação comunitária métrica teve que deixar de lado algumas de nossas reclamações. E o empreiteiro teve que retirar algumas de suas coisas. O que nos encorajou muito a seguir este caminho foi que, como se vê no MOU, o empreiteiro concordou que, para além de certas áreas definidas, a maior parte do projecto seria entregue abaixo do valor original do contrato. E é por isso que permanecemos com aquele empreiteiro e continuamos com o memorando de entendimento. E, no entanto, aqui estou hoje.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Agradeço que você me explique mais uma vez. A rede nacional, ao que parece, por isso, se não cumprirem a data prevista, Aí, acho que foi dia 16 de junho, multa de US$ 500, vou ligar para ele. Acho que são US$ 250 por dia.
[David Brosnan]: Não tenho certeza se é $ 500. Sim, $ 500. O que vejo aqui é uma indenização por danos liquidados de US$ 500 para cada dia corrido após 16 de junho.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Você está dizendo que parte disso é que você não pode cobrar deles por algo sobre o qual eles não têm controle. Esse é o nível nacional. Portanto, minha pergunta é a que valor desses US$ 200.000 está realmente associado. Deixe-me reformular essa pergunta. Quantas dessas listas de tarefas você pode fazer? E algum desses itens da lista de tarefas está associado a esses US$ 200.000 adicionais?
[David Brosnan]: Não acho que tenha explodido dessa forma. Acho que estamos vendo isso, e os que estão se acumulando, não acho que seja uma questão de eles conseguirem, quer dizer, os itens da lista de tarefas vão ser concluídos. iminentemente, quase independentemente disso. Não é, você pode ver que há uma seção da lista de tarefas que trata de assuntos relacionados à rede nacional.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Mas acho que quero ser claro na minha pergunta, certo? Porque entendo que este projeto está em andamento. Entendo que houve obstáculos e que há retrocessos no desenvolvimento, a inflação continua com o desenvolvimento. Existe, Se eu fiz minhas contas corretamente, isso representa mais de US$ 460 mil por unidade de subsídio que foi para a propriedade, que vai para a propriedade. Estou olhando isso e diz que se não for concluído até a data de, acho que é junho, data de conclusão 10 de junho. E eu entendo que há algumas coisas que estão fora de controle, mas quando você pensa na data de conclusão, como diz o MOU, inclui o, e o acerto, são alguns, ainda tem muitos elementos aqui que não estão necessariamente relacionados à rede nacional. Então, estou pensando apenas em dólares. Só estou pensando, vocês sabem, todos vocês estão recebendo, apenas recebendo uma grande redução em sua taxa de desenvolvedor, parece que os desenvolvedores, Pode haver algum tipo de entendimento com o contratante de que você não será afetado por outras contas, como se não parecesse assim. Parece que não são outros projetos de lei que são. Mão de obra e assim por diante, ficam dentro dos custos, né?
[Henry Rappa]: Com exceção de pedidos de alteração que possam ter sido necessários devido a circunstâncias diferentes. Definitivamente tivemos mais problemas com serviços públicos na parte inferior. Quer dizer, tiveram muita dificuldade em introduzir a linha de água. Mas basicamente o que ela concordou em fazer foi manter os custos e fazer o que deveria fazer com essa posição. Nós nos deparamos com o problema, como David estava dizendo, temos outros custos, custos adicionais de arquitetura, custos adicionais de consultoria, coisas que aumentaram devido à inflação. Poderíamos fazer a mudança do piso de madeira para pranchas de vinil sem comprometer de forma alguma a integridade do produto. Mas há algumas questões que simplesmente não conseguimos resolver. Quando olhei para ele, e olhei para ele desde sua conclusão substancial, Idéia, ela acredita em mim. Eu segurei seus pés no fogo na casa do seu advogado. Ela, você sabe, nós éramos contra a Casa ter razão em receber o último desembolso numa época de setembro ou não íamos receber. Mantivemos seu advogado e seus pés no fogo. Nós realmente incutimos neles algum medo do que iria acontecer. Este projeto não foi substancialmente concluído. Eles fizeram um bom trabalho aproximando-se da data de 16 de junho. Nunca deveria ter demorado tanto. Sou o primeiro a dizer que isso me deixou louco e levou tudo que eu tinha aqui e fez o resto cair. Mas a realidade é. Muitas coisas agora, como testar o sistema do corpo de bombeiros e os serviços elétricos, e todas essas coisas estão realmente relacionadas com a rede nacional que nos impede. E outro exemplo que David mencionou foi o movimento do painel elétrico, porque nas plantas era para ficar atrás. Originalmente, eles deveriam colocar uma vara nas costas. E então, no meio do rio, ou nem no meio do rio, no final do rio, eles decidiram que iriam mudar a localização do poste. O que, você sabe, criou o custo. E não somos o tipo de incorporadora que consegue transmitir isso para quem aluga ou para quem compra as unidades. Sai do nosso bolso. Felizmente, você sabe, tínhamos a taxa de desenvolvedor. Bem, não temos a taxa de desenvolvedor, mas isso nos deu uma almofada para podermos fazer isso. sobreviver e pagar por algumas coisas com isso e você sabe, não tivemos que contratar um advogado para lidar com o advogado do empreiteiro e David foi muito útil quando surgiram dúvidas sobre coisas estruturais e linhas de água e coisas assim. Ele é capaz de trazer experiência, sabe, eu sempre sou cauteloso e a gente tem que voltar atrás e pedir dinheiro porque eu nunca quero. Eu pego David e levo muito disso. Jamais gostaríamos que alguém pensasse que não fizemos um bom trabalho com nosso objetivo original e que cometemos um erro. Acho que entre a inflação e algumas coisas que eram realmente imprevistas, como a rede nacional, não sei por que eram tão irracionais. Não sei por que nos forçaram a fazer isso na frente. Não sei por que demorou tanto. Eles também amarraram minhas mãos porque você fez uma boa observação. Se você tinha toda a instalação elétrica lá, posso ir até o empreiteiro de boa fé e dizer que ele perdeu uma data agendada. Mas a primeira coisa que se eu for atrás dela, a primeira palavra que seu experiente advogado me dirá é: “Você ainda não me deu eletricidade”.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Mas Henry, ouço o que você está dizendo e posso apreciar a rede nacional e o chefe que a acompanha, porque também experimentei isso no meu trabalho diário. No entanto, estou olhando para a coisa e apenas tentando entendê-la. Parece que vocês fizeram um ótimo trabalho ao tentar mediar com seu empreiteiro, mas estou olhando para isto e diz que para conclusão, Ao completar todos os itens da lista de tarefas identificadas pelo consultor e ao desligar a eletricidade, ao retirar tudo o que se passa com a rede nacional, há itens nesta lista de tarefas que foi disponibilizada hoje que não estão associados à rede nacional, certo? Então eu entendo que há algumas coisas que estão além do controle do empreiteiro, a rede nacional está além do controle do empreiteiro, mas há coisas nesta lista de tarefas que estão desatualizadas. Suponho que tenha sido datado de 730, ou seja, posterior a 16 de junho. Até hoje, existem apenas alguns itens notáveis. Existe algum movimento? Existe alguma negociação adicional que você possa fazer com o empreiteiro? Ouvi dizer que você já passou por momentos difíceis, Só estou tentando pensar em dólares, só estou tentando pensar em você sabe o que acontece se você sabe que precisa ter um plano B, qual é onde está o seu plano B e ir e ter algo onde você tem um documento que ouvi dizer que pode ser aplicado para tudo, para tudo, exceto para coisas que estão fora do seu controle, item número um, uh Adquirir e instalar unidades de radiação hidráulica e caixas de escadas, lavandaria ou secadora. Isso tem a ver com a rede nacional? Instale tampas de painéis em apartamentos, locais de subpainel, interfones, portas HM, instale luzes de vidro em portas HM e porões. Como algumas dessas coisas não estão necessariamente associadas a elementos da rede nacional.
[David Brosnan]: É verdade que alguns deles não o são. O que pode ser um fator complicado com os prazos é que, quando há pedidos de alteração aprovados, os pedidos de alteração geralmente representam duas coisas. Primeiro, uma alteração no valor do contrato. E segundo, uma mudança no prazo. Muitas vezes, um pedido de alteração dirá que isso acrescentará muitos dias ao prazo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Mas você não disse isso.
[David Brosnan]: Não o fiz, porque ainda não recebemos formalmente todos os pedidos de alteração do projeto. E esta é uma das coisas que estamos tentando evitar aqui.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Tudo bem. Como eu disse, estou apenas encerrando as informações que você forneceu, encerrando as informações que você compartilhou conosco. E, você sabe, coisas por escrito, eu só quero ter uma visão completa do entendimento. Eu vejo isso como se falasse por mim mesmo e não por confiança. Mas quando estamos usando dinheiro público para financiar algo. Queremos ter certeza de que o usamos com responsabilidade. Mais uma vez, quando digo nós, quero dizer eu, porque não quero falar por ninguém, mas queremos ter certeza de que isso será feito com responsabilidade e dessa forma. E eu entendo que você passou pela campainha. Eu sei sobre casa. Eu sei a data de término de quatro anos e você está lá. Estou saindo e por conclusão significa alugado, como unidades, como batidas nessas unidades. Os prazos que você enfrenta. Então, eu só queria que você soubesse.
[Henry Rappa]: A casa tem sido bastante acolhedora quanto a isso. Eles não nos obrigam a alugá-lo imediatamente o que foi um grande alívio porque o agente da loteria e eu Trabalhamos febrilmente sob muito estresse. E mais uma vez, obrigado a Catherine por nos ajudar tanto com isso. A casa vai fazer o último pagamento da requisição, que, novamente, todos sabemos em Washington. Eu estava preocupado que, se não recebêssemos o último pagamento, no próximo ano fiscal, talvez nunca o tivéssemos recebido. E então teríamos feito isso, e o empreiteiro também estava muito ciente dessas coisas. Dezembro passado foi um período muito tenso, para dizer o mínimo, com ela e seu advogado. E David e eu tivemos, como ele mencionou, algumas longas conversas. E como dizem, às vezes o que se sabe é melhor do que o que não se sabe. No final ele entregou e entregou um bom produto. Pessoalmente, estou um pouco chateado com os atrasos que tivemos porque criaram muito estresse para David e para mim. mas pelo menos estou orgulhoso por termos um produto que podemos usar para ajudar as pessoas da comunidade. Em relação à sua pergunta sobre a sanção por danos nesse MOU, Isso é algo que acontece quando surgem pedidos de alteração e ela recebe pedidos de alteração. Estamos muito conscientes disso. Isso é algo que será negociado como parte da mudança ou ela terá mais pedidos de mudança do que pedimos. Estamos pedindo o mínimo que achamos que podemos usar para completar isso. Eu, não é. Quero deixar claro aos curadores que não iremos pedir mais para lhes dar mais. Pedimos mais para sairmos dessa sem dever 200 mil dólares que não temos. Ela não receberá um cheque em branco por isso.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Não, eu agradeço. E não foi isso que eu estava sugerindo. Então, se essa era a percepção, por favor, essa não é a percepção. Não foi isso que eu pretendia, desculpe. Só estou olhando os documentos, certo? E quando está concluído, quando algo está concluído e quando algo diz que todos os itens da lista de tarefas estão concluídos, isso inclui na minha cabeça, a forma como interpreto é que já tenho meus pedidos de alteração. Já paguei todas as coisas. Provavelmente estou retendo apenas 10% de cada fonte de financiamento. Isso entra em jogo para que não haja dádiva, certo? Então ouço a situação em que você está e posso avaliar a situação. Só estou tentando entender. Mais uma vez, temos um acordo que deveria ter alguns dentes e pedidos de mudança ainda estão chegando e as coisas ainda estão acontecendo e as listas de pendências ainda estão aqui. Nem tudo está associado a uma rede nacional. É por isso que eu quero, você pode pelo menos me dizer por quê? Avançar.
[Breanna Lungo-Koehn]: Para o Presidente, talvez como penso ter ouvido antes que talvez não votemos isto esta noite, talvez devêssemos esperar que a pensão completa seja concluída de qualquer maneira, e nós, um pouco mais de tempo para rever os documentos, mas talvez possamos apenas fazer uma lista do que eles querem ver ou do que queremos ver para isso, para David e para nos fornecer antes de obter informações, que talvez eles tenham algum tempo para coletá-las e possam nos dar uma visão completa. Isso parece uma coisa boa. Obrigado. Talvez você gaste $ 200.000 em cada item discriminado por valor e depois em quaisquer outras preocupações.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sim, e eu estava pensando, mais ainda, olha, você já brincou com a ideia, talvez sem penalizar os US$ 500 por dia? talvez haja algo que você possa fazer como uma penalidade por dia para alguns dos itens. Estou apenas tentando pensar criativamente também.
[David Brosnan]: Não, essa é uma sugestão muito útil. E minha abordagem para isso seria que teríamos que fazer com que nossos arquitetos, Henry e o, uh, e o empreiteiro estão juntos em uma sala e, você sabe, o empreiteiro é como os empreiteiros fazem, eles estão tentando conseguir tudo o que podem. E ficaremos lá com nossa revisão dos pedidos de mudança e restringiremos a algo que consideramos muito razoável. e apropriado ao que foi feito, e não apenas, você sabe, porque esse subcontratado entregou uma fatura e de repente, você sabe, nós estamos em dívida com eles. Mas também temos corrupção líquida de dados, e isso também pode fazer parte desta discussão. Mas penso que estariam errados se entrassem nesse debate com os bolsos vazios, o que, francamente, nos coloca numa posição muito má. Mais uma vez, estamos felizes em trabalhar com você nisso. Teremos o maior prazer em lhe fornecer qualquer informação que você esteja procurando. E certamente podemos fornecer-lhe uma análise detalhada. Mas até termos a grande reunião e sentarmos com todos e fecharmos os livros sobre esse assunto, parte disso ainda está sujeito a algumas variações aqui. E eu pediria sua indulgência nisso. Você sabe, podemos tentar mostrar onde, sem dúvida, estão os grandes geradores de custos. Mas parte disso exigirá negociações difíceis aqui.
[Henry Rappa]: Além disso, mais uma coisa rápida sobre danos. Tenho uma boa ideia de como seu advogado, que é um advogado experiente em construção, abordará o assunto. E obviamente você chegará a isso da perspectiva de que não tínhamos energia, não tínhamos eletricidade, então realmente não temos o direito de avaliar os danos contra você. Minha sensação é que assim que a National Grid conectar essa linha de energia, nesse ponto, os US$ 500 de hoje começarão imediatamente. Eu acho que antes disso, Será uma espécie de negociação em um mundo perfeito. Teríamos nossa procuração sobre essa propriedade em 15 de junho e eu poderia enviar uma carta ao seu advogado em 16 de junho dizendo que agora estamos aplicando todos os efeitos da cláusula de indenização. O argumento deles será que, de qualquer maneira, não estávamos prontos para um arrendamento porque não temos energia, então não temos, que os danos agora se tornaram uma multa e não um reembolso pelos danos reais. Não creio que vá muito longe com isso, mas é algo que vejo eles discutindo, porque a primeira coisa que alguém faz com uma cláusula de indenização é sempre argumentar que se trata de uma penalidade.
[Breanna Lungo-Koehn]: Então, através do presidente, você pode, com base nessa reunião também, você pretende informar ao desenvolvedor que assim que a obra da rede nacional estiver concluída, você vai começar a instituir essa penalidade? Porque isso não está apenas no seu MOU, mas também no contrato, mas também porque a habitação acessível em que você confia em Medford está interessada em potencialmente ajudar neste projeto e está fazendo isso como uma recomendação ou se você precisar que o tornemos um requisito. Talvez use isso como uma ajudinha para realizar um projeto.
[Henry Rappa]: Acho que isso faz sentido. Quer dizer, uma das coisas que tentei fazer com essa empreiteira e sua equipe jurídica foi trabalhar com eles, mas de forma severa. Mas certamente neste caso eu posso. No dia em que a energia for ligada, posso enviar-lhe essa carta. E também informarei que ouvimos do Affordable Housing Trust que eles querem que comecemos a aplicar esta cláusula de indenização por danos liquidados. Embora seja o mais importante para mim. Sim, o importante é.
[Breanna Lungo-Koehn]: Avançar. Então farei uma moção. Obtemos um detalhamento dos US$ 200 mil e eles enviam uma carta ao empreiteiro dentro de sete dias, informando que poderemos obter alguns fundos do Affordable Housing Trust, mas que o trust exigirá que façamos cumprir a cláusula de indenização. Portanto, este é apenas um aviso de que quando o National Grid estiver concluído, essa lista de pendências também deverá ser concluída.
[Henry Rappa]: Isso faz sentido para mim porque nessa altura, uma vez que eles tenham poder, o seu argumento de que não estamos a sofrer qualquer dano porque não poderíamos alugar a propriedade de qualquer maneira já não é válido. Nesse momento, qualquer argumento que sua equipe jurídica possa ter de que se trata de uma penalidade e não de um reembolso será completamente eliminado. Então não tenho problema em fazer isso. Sim, espero que ele tenha terminado com seu país.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Então nós lhe daremos uma lista. Nós lhe daremos uma lista na qual não iremos votar. Hoje foi mais uma apresentação. Daremos a você uma lista de todos os itens que gostaríamos de ter na próxima reunião em que você participar e solicitar financiamento. E vou lhe dar um instantâneo, um desempenho atualizado. mostrar os custos reais será este é o modelo que você nos deu é o original Quero ver um atualizado da melhor maneira possível, ok, podemos começar a trabalhar nesse ótimo, alguém mais teve alguma dúvida antes de passarmos para o próximo item? Precisamos conversar sobre esta lista de itens ou faremos isso em outro momento da reunião?
[Breanna Lungo-Koehn]: Podemos fazer isso separadamente. Cada um de nós pode enviar separadamente a Catherine uma lista do que gostaríamos de ver. Mas simplesmente não faça CC em todos.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Todos. Sim. CONCORDAR. E então Catherine divulgará essa lista para todos. Muito bom. Muito bom. Sim. Muito bom, excelente. Bem, obrigado. Você é mais que bem-vindo para ficar até o resto da nossa reunião. Mas se quiser ir, muito obrigado por se juntar a nós hoje, apresentando o projeto.
[David Brosnan]: Tudo bem, muito obrigado por nos ouvir hoje. E trabalharemos muito para conseguir tudo o que você procura. E assim tem sido.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Aprovação. Todos os minutos minutos param. Olá. Revise as atas das reuniões de maio, junho e julho. Sim, uma moção para aprovar. Sim. Depois faremos a chamada. Ok, e então o próximo. É a próxima rodada e não houve inscrições. Ok, então o próximo item da agenda é retornarmos ao item três. Não houve solicitações NOFA que publicamos no início deste ano. O trust pode discutir como proceder com a emissão de fundos futuros, incluindo a possível transição para a aceitação de candidaturas numa base contínua ao longo do ano.
[Katherine Buckingham]: Além disso, eu queria fazer isso, imprimi, informações do consultor jurídico sobre a capacidade de fazê-lo. Parece que isso não deve ser um problema em termos de preenchimento de um pedido de resolução, mas caso você queira revisá-lo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Então podemos transferir, fazer a transição, embora desta vez tenhamos feito a RFP, acho que foi uma RFP muito boa porque tínhamos muito pouco dinheiro e espero que um dia tenhamos muito dinheiro e os desenvolvedores possam vir.
[Maria D'Orsi]: Apenas uma pergunta. Houve alguma manifestação de interesse e as pessoas simplesmente não conseguiram cumprir o prazo ou realmente não houve?
[Katherine Buckingham]: Não, eu não sei. Eu não estava envolvido quando foi distribuído, então não estou exatamente quão amplo era o público, mas acho que é só porque a confiança é nova. Não há tanto reconhecimento dessa oportunidade de financiamento ou conscientização. Isso é algo que o conselho pode ter em mente para o futuro.
[Penelope Taylor]: Através da presidência, temos uma ideia? Você sabe, eu sei que em nosso NOFA dissemos quanto dinheiro temos que solicitar, se estiver funcionando, há uma maneira de saber? Ou será que quereríamos? Estou simplesmente descartando a ideia de que não teríamos ideia de quanto dinheiro temos disponível. Só estou curioso para saber como as pessoas acham que essa parte funcionaria em termos de uma opção renovável.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Portanto, pela minha experiência, assim que começássemos a receber pedidos de financiamento, pedíamos ao pessoal do trust que fizesse as finanças para nos mostrar o que temos na nossa conta, o que não comprometemos. para que não exageremos. Foi assim que vi isso ser feito de outras maneiras. Então, você sabe, e especialmente como os desenvolvedores, recebemos muitos comentários dos desenvolvedores e quando realizamos reuniões com as partes interessadas, como sermos flexíveis em nosso processo de inscrição, certificando-nos de que aceitamos inscrições. em tempo hábil, para que possam obter sua aplicação abrangente para o estado. Estou tentando obter financiamento para a candidatura única e todos os seus compromissos. E então, quero dizer, fazer isso com base em uma função, acho que pode beneficiar Os desenvolvedores apenas fazem outra solicitação de proposta de aplicativo.
[Penelope Taylor]: Posso fazer mais uma pergunta? Acho que estou pedindo isso em voz alta para todos nós. Não sei se você tem a resposta. Será que gostaríamos, estabeleceríamos como uma prática padrão, como um cronograma para nós, você receber algo e depois na próxima reunião discutirmos e então a que horas é só pensar em algo assim, para o nosso próprio bem, mais ou menos sabendo disso. E também se é isso que comunicamos aos desenvolvedores, para que eles tenham a sensação de que se já o receberem, provavelmente iremos processá-lo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Assim como os prazos que dizem que se nos reunirmos na primeira quarta-feira do mês, se quiser que sua inscrição chegue e seja analisada na reunião, você deve enviar tudo até a data X. E isso nos dá tempo para revisar e coisas assim.
[Penelope Taylor]: E então revisaríamos em X ou tentaríamos nos comprometer com um determinado processo que seguiríamos. Não sei. Eu gosto muito de prazos, então para mim parece que eu gostaria disso para nós, nos comunicar e conviver com isso.
[Maria D'Orsi]: Sim, acho que geralmente o que pensei sobre o processo de RFP foi que haveria um processo padrão que daria aos desenvolvedores tempo suficiente para cumprir os prazos padrão do EOHLC. Quer dizer, eles não trocam, sabe, mais de dois ou três meses por ano, né? Além disso, talvez isso também nos desse espaço Temos um tipo padrão de programação ao longo do ano. Portanto, a gente não recebe solicitações constantemente e às vezes também não consegue avaliar a solicitação, sabe, competindo de alguma forma entre si, esse é um recurso escasso. E se você dá para um projeto muito legal no início do ano e não vê no final do ano, acho que ter tudo de uma vez teve um certo apelo para mim pessoalmente. Mas eu entendo que éramos novos. Você sabe, acho que fomos muito rápidos em tentar divulgar algumas coisas, o que é ótimo, mas acho, hum. Uh, sim, deveríamos tentar avaliar como queremos que seja a programação regular. E então, se houver alguma coisa, talvez. E faça isso de vez em quando aqui e ali.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sim, não, concordo, especialmente tendo em conta o montante limitado de fundos que tínhamos desta vez. Foi uma feira. No, hein. garantir que todas as partes interessadas tenham capacidade para o fazer. Quero dizer, podemos continuar a conversa quando tivermos mais curadores aqui. Sim.
[Breanna Lungo-Koehn]: Talvez seja uma boa ideia também, através da cadeira, porque parece que não temos... Exatamente. Todo o conselho pode decidir o que fazer com os 150 a mais e quanto podemos acrescentar a eles.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Só para desviar a atenção do prefeito, esse pedido não chegou dentro do prazo de nossa RFP. Então, se estamos fazendo isso, é por isso que estamos pensando em expandi-lo. E não está completo, quer dizer, hoje não foi uma aplicação, hoje foi uma apresentação. Bom. Uma apresentação informal. Uma apresentação muito informal. Mas podemos continuar a conversa. Temos agosto, lembra de mim, 27 de agosto?
[Katherine Buckingham]: Sim, na última quarta-feira de agosto. E depois também no dia 3 de setembro, na próxima quarta-feira, acontece a reunião anual. E só para lembrar, no dia 27 de agosto, a visão por trás disso era que Nessa reunião analisaríamos as inscrições, caso tivessem chegado, e depois no dia 27 poderíamos convidar pessoas para virem discutir. Então esse aspecto não é relevante.
[Breanna Lungo-Koehn]: Então, através do presidente, os dias 8 e 27 serão cancelados porque não chegaram solicitações, então só teremos que nos reunir uma vez naquela semana?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: eu tenho a impressão que essas pessoas aqui, Medford Community Housing, estão procurando um compromisso do fundo, mais cedo ou mais tarde. Essa foi a minha percepção do que foi a conversa, mas vai depender se eles conseguirão ou não uma inscrição completa. se algum de vocês puder fazer a diferença para eles. Não sei. Talvez você possa, ao enviar-lhes a lista de itens, perguntar se podem ou não esperar até a reunião de setembro.
[Katherine Buckingham]: Sim, estou feliz em fazer isso. Gostaria também de salientar que também não sei quanto tempo queremos que dure, apenas temos uma discussão sobre a reunião comunitária e sugestões para o plano de acção. Então esse é apenas outro assunto. Observe que isso exigiria discussão como algo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Bom. E penso que talvez possamos adiar essa discussão se todos estiverem dispostos a adiar a discussão da reunião comunitária para Setembro, talvez 27 de Setembro ou alguma outra reunião. Sugiro isto apenas porque os três curadores, como se estivéssemos aqui, Não sei, Prefeito, se você pudesse estar... Acho que você pode ter tido um conflito na cerimônia do Poeta Laureado. Sim. E poder apresentá-lo a todos os curadores quando estivermos todos aqui, é conveniente para você? Você está aberto à mesa número três, cinco? Acho que 6 ou 5, 6, então continuaremos a conversa na mesa no dia 3, uma moção para vir à mesa. e seis.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bem, farei uma moção para adiar o quinto e o seis até pelo menos 27 de agosto ou 3 de setembro, dependendo da próxima reunião.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Bem.
[Penelope Taylor]: Obrigado, presidente. Posso fazer uma pergunta? Temos uma data definida para apresentar o plano de ação à Câmara Municipal ou a data dessa discussão tem impacto quando isso acontece? Só estou tentando ter certeza de que não estamos espaçando tudo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Não há necessariamente uma data ainda. Bem.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eles não se reunirão até 9 de setembro para a reunião ordinária. Teremos 2 reuniões em setembro e depois iniciaremos 2 reuniões por mês. Eu apoiaria a moção.
[Maria D'Orsi]: Não, não, não, fui eu quem disse: "Sinto muito." Desculpe. Vamos fazer uma chamada rápida porque não estamos todos presentes.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Na verdade, estamos pessoalmente. Por favor, ligue para a lista. Bem. Todos. Sim. Sim. Sim. Sim. Perfeito. Obrigado. Tudo bem, então fizemos isso. Depois, cumprindo o ponto número um do cronograma, passarei para Catherine.
[Katherine Buckingham]: Hum, sim, na verdade já cobri isso. Temos 27 de agosto e 3 de setembro. Hum, então se quisermos mantê-los, essa é basicamente a discussão. E depois queria destacar também que o Comitê de Preservação Comunitária convidou. Queremos ter alguma coordenação ou colaboração com eles em termos de como receber Solicitações relacionadas à habitação.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: 9 de setembro, quarta-feira. É terça-feira, terça-feira. É terça-feira. Bem. E também podemos acrescentar isso à nossa próxima reunião. Só para termos mais curadores. Desculpe pessoal, estamos de volta. Muito bem, agora passamos ao ponto 8, Atualizações sobre nomeações de vagas do Conselho de Administração.
[Katherine Buckingham]: Sim, eu só ia avisar às pessoas que tínhamos algumas inscrições. Enviei algumas recomendações possíveis e E é onde estamos, então queria mostrar que tínhamos interesse. Então temos que tomar uma decisão.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, acho que me lembro de um nome. Revisei todos os nomes e meu escritório agendará essa consulta esta semana. Ok, ótimo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: E estaremos cheios novamente. Tudo bem. E então o Conselho Curador elegeu os cargos apenas divulgando isso. De acordo com a Declaração de Confiança, os curadores elegerão anualmente dirigentes compostos pelo presidente, vice-presidente e tesoureiro. Essas posições serão votadas na reunião anual de 3 de setembro, nossa primeira reunião anual. Vamos comer bolo? Não há orientação oficial sobre as funções associadas a cada função fornecida na declaração sob a declaração. Mas eu queria expor como se houvesse três papéis. Novamente o presidente, o vice-presidente e o tesoureiro. Eu sou a cadeira. As funções que giram em torno da presidência são facilitar esta reunião. reúna-se com a equipe e geralmente uma vez por mês antes, apenas para se preparar para a reunião, analise a agenda, hum, e o vice-presidente é Patley Penny, você quer fazer um pouco rápido, sim, uh, minha principal responsabilidade é facilitar quando o presidente não pode ou me pede para sim e uh apoio moral, eu acho
[Breanna Lungo-Koehn]: E então nós dois estamos interessados em continuar.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sim. Só para sabermos, eu ia dizer que estou feliz em continuar como presidente. Mas também sei que talvez alguém queira fazer a cadeira. Então eu digo, você está aberto, mas ninguém será pisado se alguém manifestar interesse em concorrer à vaga. O tesoureiro é Kerry. Kerry não está aqui. Não temos dinheiro. Mas, eventualmente, imagino que o tesoureiro trabalhará em estreita colaboração com a equipe assim que começarmos a receber dinheiro. Temos dinheiro, desculpe. Temos US$ 300.000 e podemos dar algum dinheiro em breve, mas trabalharemos juntos para garantir. Não há financiamento suficiente aí? $ 350.000. Desculpe. Sim, obrigado. Eu não tenho certeza. Hum, então vamos votar sobre isso. Isso é em setembro. Não na próxima reunião em setembro. Portanto, se você estiver interessado em se inscrever, informe Catherine. Então reuniões. Hum, e chegamos ao final da reunião. Alguém quer fazer uma moção? Ou alguém tem alguma dúvida ou comentário antes de apresentarmos uma moção?
[Breanna Lungo-Koehn]: Talvez eu consiga, hum. feedback sobre o que você deseja que o desenvolvedor ou Metro Housing, Community Housing nos dê até o final da próxima semana, talvez. Ah, isso é tão perfeito. Eu definitivamente. Isso dá a todos um pouco de tempo para revisar os documentos. Então, no dia 22, por precaução, nos encontramos com eles no dia 27.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Obrigado. Perfeito. Então todos darão um limite. Acho que Catherine quando você envia um e-mail para Aos curadores, vocês poderiam informá-los, após analisar os documentos, se há alguma outra documentação que eles gostariam de ver com uma inscrição que seria fabulosa? Sim, tudo bem. Obrigado. Tudo bem. Queremos uma moção para encerrar? Viva. Segundo. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Penelope Taylor]: Chance.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Chance. Chance. Chance. Chance. Chance.
[Penelope Taylor]: Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance.
[Maria D'Orsi]: Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance.
[Penelope Taylor]: Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance.
[Katherine Buckingham]: Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance.
[Penelope Taylor]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Uau, estou pegando os novos lotes de cópias em papel do documento. Eles o enviaram para sim. Ah, só se você tiver uma equipe de gravação adicional. Então isso poderia ser todos eles. Ou talvez você tenha levado alguns deles. Não tenho certeza se há pessoal.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Não, imprimi o meu porque tinha anotações rabiscadas nele. Então, sim, acho que podem não ser todos eles.